Quelles erreurs fréquentes les entreprises québécoises commettent-elles lorsqu’elles s’engagent dans la réconciliation économique ? Nous avons posé la question à Jinny Thibodeau Rankin, directrice générale de la Commission de développement économique des Premières Nations et du Labrador (CDEPNQL). Sa réponse pourrait bien changer votre façon de vous engager. Bonne lecture !
1. COLLABORATION DÉCONNECTÉE
Faire POUR les Premières Nations, SANS les Premières Nations
Trop souvent, les entreprises, organisations et instances politiques québécoises imposent un modèle ou un projet plutôt que de le coconstruire avec les communautés, nations et membres autochtones concernés. Et le résultat est là : des projets qui échouent, faute d’avoir réellement inclus les Premières Nations.
Pour qu’une réconciliation économique soit véritablement significative, les Peuples autochtones doivent être inclus à la table de discussion dès le début du projet.
Tout commence par : L’engagement doit reposer sur un modèle bidirectionnel, où les communautés concernées participent activement à chaque étape. C’est un modèle gagnant-gagnant qui aura un réel impact pour tous.
2. S’ENGAGER, C’EST PLUS QUE SYMBOLIQUE
Les Peuples autochtones font partie de la solution
Des paroles vides, pour le paraitre, nuisent énormément à la réconciliation économique. En plus de ne pas redonner aux Peuples autochtones une juste place dans l’économie du Québec, elles fragilisent la relation entre Autochtones et Non-Autochtones.
Un engagement sincère se traduit par des actions concrètes : favoriser l’embauche d’Autochtones par des mesures inclusives d’employabilité, s’assurer d’intégrer des fournisseurs authentifiés par Identification Premières Nations (ID1N) dans sa chaîne d’approvisionnement, créer des partenariats mutuellement bénéfiques avec des communautés ou entreprises autochtones, etc.
Ce qui fait la différence : Engagez-vous pleinement, avec authenticité. La sincérité se mesure aux gestes. Ce sont eux, pas les discours, qui changent les choses.
3. NE PAS DÉVELOPPER DE RELATION DURABLE
Nouer des relations sans les faire grandir
Trop souvent, les relations entre entreprises non-autochtones et communautés autochtones restent superficielles. On consulte, on signe, puis on passe à autre chose.
Un véritable engagement envers la réconciliation économique passe d’abord par l’humain — celui d’aujourd’hui, et celui des générations à venir. C’est notre manière de penser et d’agir qui dépasse l’instant présent.
Une réalité méconnue : Pour développer une véritable relation d’affaires, il faut d’abord apprendre à se connaître. Beaucoup d’entreprises autochtones ne placent pas le profit en priorité, mais plutôt le bien-être collectif, la pérennité des ressources et l’impact positif sur leur communauté.
Allez-y, faites partie du changement ! En vous engageant autrement, vous contribuez à une réconciliation économique réelle et durable.
